Plastron, der führende Kunststoffverarbeiter, hat sich dazu entschieden, auf ein neues ERP-System (Enterprise Resource Planning) umzusteigen. Mit diesem Schritt strebt das Unternehmen nach mehr Einheitlichkeit, Transparenz, Prozessoptimierung und besserer Unternehmenssteuerung, um potenzielle Fehlerquellen zu eliminieren und die Effizienz der betrieblichen Abläufe zu verbessern.
Das neue ERP-System ermöglicht eine zentrale Verwaltung aller Unternehmensressourcen und Prozesse, von der Beschaffung und Produktion bis hin zum Vertrieb und zur Kundenbetreuung. Dadurch wird eine einheitliche Datenbasis geschaffen, die es den verschiedenen Abteilungen ermöglicht, nahtlos zusammenzuarbeiten und Echtzeit-Informationen für fundierte Entscheidungen zu nutzen.
Ein zentrales Ziel bei der Einführung des neuen ERP-Systems ist die Verbesserung der Transparenz in den betrieblichen Abläufen. Durch die automatisierte Erfassung und Verarbeitung von Daten können Engpässe, Verzögerungen oder Fehler schnell identifiziert und behoben werden. Dies führt zu einer effizienteren Ressourcennutzung, geringeren Lagerbeständen und verbessertem Kundenservice.
Darüber hinaus ermöglicht das neue ERP-System auch eine bessere Unternehmenssteuerung. Es bietet umfassende Berichterstattungsfunktionen und ermöglicht Echtzeit-Analysen von Unternehmensdaten, was es den Führungskräften ermöglicht, fundierte Entscheidungen auf Basis von aktuellen Informationen zu treffen. Dies führt zu einer verbesserten strategischen Planung und einem effektiveren Ressourceneinsatz.
Ein weiterer Vorteil des neuen ERP-Systems ist die Potenzial zur Eliminierung von potenziellen Fehlerquellen. Durch automatisierte Prozesse und verbesserte Datenintegrität können menschliche Fehler minimiert und die Genauigkeit von Unternehmensdaten verbessert werden. Dies führt zu einer höheren Qualität von Arbeitsabläufen und Produkten, sowie zur Reduzierung von Ausschuss und Nacharbeit.
Insgesamt wird durch die Einführung des neuen ERP-Systems bei Plastron eine bessere Einheitlichkeit, Transparenz, Prozessoptimierung und Unternehmenssteuerung angestrebt. Das Unternehmen ist überzeugt, dass diese Maßnahme dazu beitragen wird, die Effizienz der betrieblichen Abläufe zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt weiter zu stärken.